全民飞机大战貂蝉

 

    為著力改善人才居住環境,加快人才集聚,根據市委、市政府《關于在濟寧高新技術產業開發區開展人才特區建設試點的意見》(濟發〔2011〕24號)和市人才工作領導小組《關于印發〈加快建設濟寧高新技術產業開發區人才特區的實施方案〉的通知》(濟人才組發〔2012〕1號),現就抓好人才公寓建設管理五年行動計劃,特制定本方案。

    一、任務目標和服務對象

   (一)任務目標。堅持統籌兼顧與突出重點相結合、實物配置與貨幣補貼相結合的原則,創新人才公寓規劃建設思路,建購并舉,從2012年起,通過管委會、街道辦事處集中建設、企業自建、村(社區)開發等多種渠道,5年內完成 5000套人才公寓的建設和開發任務,逐步建立起“梯度分明、配置合理、配套齊全、生活便利”的人才公寓供應和保障體系。

   (二)服務對象。人才公寓分為專家公寓和人才公共租賃住房兩個層次。專家公寓主要服務高新區現有和引進的國家“千人計劃”、山東省“萬人計劃”第一層次、濟寧市“511”計劃和濟寧高新區“551人才引進計劃”入選者;符合省級及以上人才遴選項目參評條件的人才;在我區主導產業企業、高新技術企業、重點孵化企業工作的外來高層次創新創業人才。人才公共租賃住房主要服務在高新區就業的外來全日制本科以上緊缺專業高校畢業生。

    二、公寓建設

    按照“布局合理、功能完善、設施配套、服務企業”的要求,充分發揮企業、街道辦事處、村(社區)的積極性和創造性,全力推進人才公寓建設。

    (一)空間布局。人才公寓的建設,要結合科技新城整體規劃和核心區的功能定位,圍繞人才聚集區、研發聚集區、高端產業聚集區統一規劃,按照相對集中的原則,分批次建設人才公寓,吸引更多的高層次人才扎根高新區。

   (二)建設標準。以適宜居住為原則,根據引進人才的層次,單套住房面積一般控制在60—90平方米;用于解決引進特殊人才住房的,住房面積可根據人才要求適當增加。人才公寓配套基礎設施、公共設施應當與主體工程同時設計、同步建設、同期交付使用。人才公寓應進行適當裝修,滿足基本入住要求。

   (三)支持政策。市政府提供的人才公寓專項用地指標,全部用于人才公寓建設;政府投資建設開發的人才公寓,建成后用水、用電、用氣等費用按照住宅標準收費。企業自建人才公寓,用地規模可按不超過10%的比例控制,行政事業性收費和政府性基金予以免繳。鼓勵村(社區)在舊村改造中預留部分集體土地建設人才公寓,給予政策支持,促進居民增收。人才公共租賃住房同時享受濟寧市城區保障性租賃住房建設政策。

    三、公寓管理

    人才公寓管理堅持 “誰建設誰管理、誰管理誰受益”的原則,實行規范化管理。對村(社區)開發建設的人才公寓,管理水平達不到要求的,由管委會實行統一管理,村(社區)受益。

   (一)租賃管理。按照保本微利的原則,以不高于同地段類似房屋市場租金確定人才公寓租金,由公寓管理單位提出申請,報管委會核準后實施,從區人才發展專項資金中給予公寓管理單位一定的租金補貼。入住專家公寓的高層次人才,前2年內免收租金,2年期滿后根據引進人才創新創業的實際情況,如需繼續租住的,減免50%租金;入住人才公共租賃住房的人才減免30%的租金,補貼2年。

      人才公寓租賃時間不能超過工作合同期限,合同期滿承租人需繼續承租的,應在合同期滿前3個月內提出申請,由公寓管理單位會同人事勞動保障處(黨工委組織部)復核,符合條件的續簽租賃合同。連續租賃期限原則上最長不超過5年。符合承租條件的家庭只能承租一套人才公寓。

    申請人才公寓的單位和個人有開據虛假證明、未如實申報家庭收入或住房等情況,騙租人才公寓的,由公寓管理單位解除租賃合同,按同期市場標準補交租金并取消申請資格,5年內不得申請人才公寓。

   (二)物業管理。人才公寓建成后管理單位應面向社會公開選聘高標準、高水平的物業公司,為入住人才提供科學、規范、舒適的管理與服務。

    四、組織保障和考核監督

   (一)組織領導。為切實加強人才公寓建設組織領導,成立由管委會主任任組長,分管領導任副組長,經濟發展局、市政建設管理局、財政分局、國土分局、規劃分局、紀工委、人事勞動保障處(黨工委組織部)、街道辦事處等有關部門、單位主要負責人為成員的人才公寓建設領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市政建設管理局。

   (二)職責分工。規劃分局負責制定人才公寓的規劃選址、方案審批;市政建設管理局負責人才公寓的建設;經濟發展局負責推動企業自建人才公寓;財政分局負責安排財政預算,用于人才公寓建設、購置、租金補貼和必要的管理支出;國土分局負責保障人才公寓建設用地指標;紀工委負責對人才公寓建設管理的監督;人事勞動保障處(黨工委組織部)負責人才入住資格的審核、認定和人才公寓的配租。

   (三)考核監督。將人才公寓建設情況納入目標管理績效考核體系,加強對相關部門落實職責分工的責任考核,對敷衍、推諉、失職的部門,實行問責制,追究主要領導責任。建立健全監督機制,人才公寓的建設和管理,堅持公開透明的原則,主動接受各級各部門監督檢查和社會輿論監督,使人才公寓建設工程成為公開、透明、廉潔、規范的陽光工程。



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